Разработка системы мотивации персонала в Украине: для чего и где

Как правильно распоряжаться фондом оплаты труда, как его наполнять и распределять? Как стимулировать и мотивировать сотрудников? Зачем нужно заказывать специальные исследования?

Сегодня каждый руководитель предприятия, его владелец стремятся вывести его на новый уровень, сделать дело своей жизни прибыльным, а продукцию продаваемой. А как этого добиться? Для начала нужно разобраться с положением дел на предприятии. Провести аудит компании и кадровый консалтинг.

При помощи кадрового консалтинга вы получите объективную оценку трудовых ресурсов и их кадрового состава. Разработка системы мотивации персонала в Украине — это следующий этап стратегического плана развития предприятия.

Средства мотивации могут быть разнообразными, такими как, например:

  • информативными (повышение знаний и компетентности работников, проведение общих собраний с целью ознакомления о предстоящих нововведениях, а разработке новой продукции и внедрении новых технологий, какие при этом перспективы и пр.);
  • инструктажи (пояснение индивидуальных изменений в обязанностях сотрудников при введении новых видов работ для достижения целей);
  • финансово-экономические (виды материального вознаграждения);
  • административными (изменение должностей, разработка систем благодарностей вознаграждений, разработка графиков работы, распределение обязанностей, полномочий и ответственности и др.);
  • социальными и психологическими (увеличение социальных гарантий, налаживание отношений в коллективе, изменение статуса и пр.).

Заказать разработку системы стимулирования труда вы можете в консалтинговых компаниях. Тогда она будет реалистичной и работать на повышение уровня эффективности вашего предприятия в целом.

Ведь самостоятельно мотивировать всех сотрудников вам вряд ли удасться. Нужно чтобы сотрудники стали работать как единый коллектив, а не друг против друга. Чтоб не было взяточничества, дисбаланса в заработных платах, премиальный фонд должен быть полноценным и работать на сотрудников, а не на уничтожение предпринимательской деятельности.

Благодаря профессиональному подходу к вашему предприятию и коллективу, вы получите реально работающую систему мотивации для персонала. Вы с легкостью сможете вводить новые технологические линии, рассматривать выпуск новой продукции и сотрудники будут работать сплоченно над реализацией стратегических планов, а не противиться.

Делайте ваш бизнес успешным, а работу предприятия эффективной, выходите на мировой рынок, поощряйте своих сотрудников, занимайтесь расширением деятельности, открывайте новые филиалы с квалифицированной помощью и профессиональным консультированием.

charly

Добавить комментарий